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2018年4月28日上午，武汉市汉阳控股集团有限公司于金龙公馆写字楼11楼大会议室举行了2018年度党建工作目标暨经营目标签订会。

会上，汉阳控股党委书记、董事长喻天胜先后与各支部书记签订2018年度党建工作目标责任书、与各部门及各子公司负责人签订2018年度总体目标责任书；汉阳控股党委副书记、总经理曾凡龙分别与集团公司各部门及各子公司负责人签订2018年度经济目标责任书。

会议对2018年度集团公司整体工作进行了部署安排，并提出六点要求：

一是加强党建工作力度。各支部书记为党建工作第一责任人，各子公司负责人履行“一岗双责”（党建目标、经营目标）。各责任主体务必对照党建目标的要求，抓好各项工作的落实，不断发挥党组织在企业经营发展活动中的组织功能作用，为2018年度企业总体经营目标的实现保驾护航。

二是全力推进城建工作，确保完成2018年城建投资目标。一是确保军运会项目城市基础设施建设（园林绿化、立面整治、道路亮化等工程）、道路基础设施建设按节点按要求完工；二是确保环保督查项目按节点完成验收；三是保障四水共治、灾后重建等重点项目顺利实施；四是聚力完成2018年度城改棚改项目；五是积极落实民生工程（人大政协议题案）以及政府交办的其他事项。

三是扩展经营业务，提升平台造血功能。一是做强做大资产收购、划转、运营工作；二是大力推进“红色物业”工作开展；三是厘清土地资源促收益实现，确保两个项目协议价出让落地；四是积极推进龙阳湖大湖+开发建设落地。

四是做好资金管理，发挥平台筹融资功能。全力保障“借-用-还”（融资、投资、回款、还款）机制不断链，建立预警机制，做好应急方案。

五是完善法人治理结构，建立健全经营管理团队。一是完善制度建设，建立有效的奖罚激励机制，确保岗位分工明确；二是加强队伍建设，建立合理的“选-用-预-留”机制。

六是聚焦企业文化建设，提升管理团队素质。一是在企业形成“两个意识”，即主人公意识、团队意识；二是做到“两个提高”，即提高个人业务水平、提高个人综合素质（包括遵守党纪国法、遵守企业规章制度、敢于奉献、自主工作）；三是加强管理人员自身综合协调能力；四是要求集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司经营管理层切实做到洁身自好，加强“四种形态”、“八项规定”等纪委文件的学习宣传工作。